De kwaliteit van uw administratie
Wilt u uw administratie nog beter maken? Bent u benieuwd of uw administratieve processen nog efficiënter kunnen? Is de kwaliteit van de informatie naar uw zin? En ontvangt u uw rapportages op tijd, zodat u tijdig kunt ingrijpen? Geeft de management letter van de accountant aanleiding om hier naar te kijken?
Vaak ontbreekt de tijd om in de dagelijkse praktijk hier extra aandacht aan te besteden. Terwijl het op de langere termijn meer rust geeft door controle op uw processen.
Controle op uw cashflow begint met een goede controle op uw ontvangsten. Dat begint met tijdig factureren. En vervolgens het opvolgen van de ontvangsten. Is de controle op uw debiteuren op orde?
De levering van goederen en diensten is van groot belang om verstoringen in uw processen te voorkomen. Zijn de afspraken met leveranciers goed vastgelegd? Is een goede controle op de inkomende facturen gewaarborgd? En worden de facturen tijdig in de administratie verwerkt? Zodat u altijd goed inzicht heeft in uw financiële positie? En dat uw leveranciers volgens afspraak worden betaald? Door uw leveranciers tevreden te houden zorgen zij ook goed voor u door tijdige levering.
De indeling van uw boekhouding bepaald de rapportage en daarmee uw inzicht in uw rendement. Een duidelijk rekeningschema vormt hiervoor de basis. Vervolgens moeten uw medewerkers de transacties op de juiste rekening boeken. Voldoet uw rekeningschema nog steeds aan de wens? Biedt het nog het juiste inzicht in uw financiële huishouding? Worden de transacties goed geboekt? Zijn uw huidige medewerkers nog op de hoogte van de instructies?
Wilt u uw processen en administratie verder stroomlijnen, maar ontbreekt de tijd? Ik help u dan graag stroomopwaarts. Neem contact met mij op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.